Pour cette semaine je m’adresse aux nouveaux promus, les « bons éléments » ou collaborateurs à haut potentiel qui ont évolué dans leur structure parce qu’ils étaient performants à leur poste ou parce que leur manager a identifié des talents prometteurs pour l’avenir du service, de l'établissement.
👉 tu as été promu à un poste de management de proximité. 🎊 Mais la promotion se transforme en chemin de croix .
🔴 Dur de s’affirmer face à son manager et son équipe, de se positionner face à ses anciens collègues
🔴 Dur de s’organiser : disponibilité pour son équipe, pour son travail technique, de prendre du recul
🔴 Dur de s’intégrer dans le collectif de cadres
🎯Il est temps d’envisager des solutions :
☑️ communique avec ta hiérarchie : c’est faire preuve de professionnalisme 👍 et aussi parce que c’est sa décision !
☑️ prends du temps avec les membres de ton équipe pour faire connaissance en tant que manager
☑️ définis ton cadre de management : les limites que tu poses, les possibilités que tu permets
☑️ analyse les situations de difficultés
☑️ envisage des stratégies : organisation du service, organisation personnelle, montée en compétences (formation), accompagnement individuel (coaching par exemple) ou collectif
👉 que tu sois décontenancé.e c’est plutôt une bonne nouvelle. Tu te remets en question, tu t’interroges : tu es sur la voie de la progression. Tu te découvres.
Belle semaine 🐞